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CVPは信用できるのか ― “数字”ではなく flow を見る

CVP 18。

高い。

 

「輸液過多?」

「心不全?」

「もう入れない方がいい?」

 

でも、

尿は出ない。

EtCO₂も低い。

末梢は冷たい。

 

患者は、
どう見ても悪い。

 

CVPは高いのに、

👉 “回っていない”

のである。

CVPとは何か

CVP。

中心静脈圧。

 

簡単に言えば、

👉 “右房の手前の圧”

である。

 

つまり、

  • 右心系にどれくらい圧がかかっているか
  • 心臓へ戻る血液がどれくらい渋滞しているか

を見る指標。

 

昔は、

👉 「CVPを見れば輸液量が分かる」

とも言われた。

 

実際、
人工心肺管理などでは、

CVPを見ながら
volumeを調整する場面もある。

 

CVPが高ければvolume過多。

低ければ不足。

 

確かに、
そういうケースは多い。

 

でも実際には、

👉 CVP単独では
👉 volumeの適正さは言い切れない。

ここが重要。

なぜCVPだけでは危険なのか

CVPは、

👉 “圧”

を見ている。

 

でも、
本当に重要なのは、

👉 “flow”

つまり、
回っているか。

 

CVPは、
flowそのものの指標ではない。

 

例えば、

  • 心タンポナーデ
  • 緊張性気胸
  • RV failure
  • 肺塞栓

などでは、

👉 CVPは高くなる。

 

でもその理由は、

👉 “ボリューム過多”

ではない。

 

右心系の通過障害。

つまり、

👉 “渋滞”

である。

 

その結果、

CVPだけ高い。

でも、

👉 flow は低下している。

「CVP高い = volume十分」ではない

ここが重要。

 

CVP高値は、

👉 「十分入っている」

とは限らない。

 

むしろ、

👉 preload不足なのに
👉 手前で渋滞しているだけ

のこともある。

 

つまり、

👉 “回れていない”

のである。

CVPが高い理由

CVPが高くなる理由は、
大きく2つ。

本当にvolumeが多い

  • 輸液過多
  • 腎不全
  • 右心不全

など。

 

これは本当に、

👉 “入りすぎ”

の状態。

② flowが止まっている

こちらが重要。

 

例えば、

  • 心タンポナーデ
  • 緊張性気胸
  • 肺塞栓

では、

👉 血液が心臓へ戻れない。

 

すると、
手前で大渋滞する。

 

その結果、

👉 CVPだけ高くなる。

 

でも、

flow は悪い。

 

そもそも、
渋滞しているのだから、

👉 スムーズに回っていない。

「CVP高いから輸液禁止」は危険

確かに、

CVP高値 = volume過多

のことは多い。

 

だから、

「CVP高いから減量」

という判断は、
多くの場合正しい。

 

でも問題は、

👉 “例外”

である。

 

例えば、

  • 閉塞性ショック
  • 高PEEP
  • RV failure
  • 敗血症

などでは、

CVPだけ高く、

flow は不足していることがある。

 

ここを見誤ると、

👉 致命的。

本当に見るべきもの

一つのパラメータだけで、
全体を判断するのは危険。

 

重要なのは、

👉 “組み合わせ”

である。

 

例えば、

  • EtCO₂
  • 尿量
  • lactate
  • 末梢循環
  • echo
  • A line波形
  • 呼吸性変動

など。

 

CVPは、

👉 flowを考えるための
👉 “参考情報のひとつ”

である。

他のパラメータと一緒に考える

例えば、

CVP高値。

でも、

EtCO₂低下。

 

これは、

👉 “回っていない”

サインかもしれない。

 

逆に、

CVPが低めでも、

EtCO₂や尿量が保たれているなら、

flow は保たれている可能性もある。

よくある間違い

「CVP高いから安心する」

危険。

 

CVP高値は、

👉 “渋滞”

かもしれない。

 

「CVPだけで輸液判断する」

CVP単独では、

👉 preload responsiveness

は分からない。

 

「数字だけ見て患者を見ない」

重要なのは、

👉 “回っているか”

である。

まとめ

CVPは、

便利なモニター。

 

でも、

👉 “flowそのもの”

を見ているわけではない。

 

重要なのは、

  • EtCO₂
  • 尿量
  • lactate
  • echo
  • 末梢循環

などを繋げて考えること。

 

CVPが高い。

 

それは、

👉 「十分」

なのか。

👉 「渋滞」

なのか。

 

そこを考えることが、

循環管理の本質である。

 

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